如果我們能夠正確認(rèn)識預(yù)拌混凝土的質(zhì)量責(zé)任，那就不必要要求生產(chǎn)方提供配合比了，即使提供再詳細(xì)的配合比，也不可能回避自己的質(zhì)量責(zé)任。換句話說，生產(chǎn)企業(yè)提供了配合比，難道有關(guān)方面能夠借此有效行使監(jiān)督權(quán)利嗎？難道出了生產(chǎn)質(zhì)量事故相關(guān)方需要承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任嗎？我們知道，這些都是不太可能的。預(yù)拌混凝土企業(yè)不管提供什么樣的資料，不管是不是提供配合比，只要混凝土交付檢驗證明屬于預(yù)拌混凝土企業(yè)責(zé)任的，預(yù)拌混凝土企業(yè)都必須負(fù)責(zé)。但是，如果預(yù)拌混凝土企業(yè)交付了合格產(chǎn)品，質(zhì)量問題或事故的責(zé)任絕不會因為提供配合比而改變。當(dāng)然，任何產(chǎn)品都有無法明確的隱含質(zhì)量需求，一旦發(fā)生隱含質(zhì)量需求不能滿足要求時，就需要進(jìn)行全面檢測與分析，根據(jù)檢測與分析結(jié)果確定雙方的責(zé)任，而檢測與分析過程需要質(zhì)量的可追溯性，保證質(zhì)量可追溯性是生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，也是政府主管部門監(jiān)督檢查的重點。因此，對于預(yù)拌混凝土企業(yè)而言，保留生產(chǎn)數(shù)據(jù)，留取相關(guān)可追溯的資料對于事后問題分析是必要的，政府主管部門有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，懷疑質(zhì)量存在問題時，懷疑預(yù)拌混凝土企業(yè)弄虛作假等情況時，相關(guān)方有權(quán)利申請?zhí)崛∮嘘P(guān)證據(jù)，而不是僅靠生產(chǎn)時提供的配合比就能解決問題。

　　不能否認(rèn)，對于一些管理水平差，特別是關(guān)鍵技術(shù)崗位人員缺失，難以保證配合比合理性的預(yù)拌混凝土企業(yè)，相關(guān)方共同對混凝土配合比把關(guān)也勢在必行，對于重點工程對混凝土配合比的論證也是保證工程質(zhì)量的萬全之策，在這種情況下提供配合比是必要的和有益的，但這樣的個例不能作為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定行為。

　　另外，很多時候預(yù)拌混凝土企業(yè)提供的配合比并不被作為正常的監(jiān)督或核查資料，而成為居心不良者的把柄，并借此提出很多匪夷所思的要求。比如：不得使用機制砂、不得使用粉煤灰、不得使用礦渣粉、砂率高于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須下調(diào)、膠凝材料低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須上調(diào)、甚至要求水泥用量低的配合比向水泥用量高的靠攏等，全然不顧實驗結(jié)果，全然不顧實際情況，讓攪拌站技術(shù)人員無所適從?？傊瑸榱烁髫?fù)其責(zé)，相關(guān)方面的關(guān)注點應(yīng)該是預(yù)拌混凝土的現(xiàn)場交付過程，保證交付過程的規(guī)范性和真實可靠性，確保預(yù)拌混凝土不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時能夠快速和準(zhǔn)確地分析與處理才是重中之重。

　　三、如何提供配合比的幾點建議

　　如果我們站在保護(hù)預(yù)拌混凝土企業(yè)的利益角度出發(fā)，作為大家公認(rèn)的關(guān)鍵技術(shù)的混凝土配合比技術(shù)應(yīng)該是有知識產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)該得到保護(hù)，簡單的規(guī)定預(yù)拌混凝土企業(yè)出具配合比違背了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的原則，不利于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國家戰(zhàn)略。這里值得一提的是，很多人可能認(rèn)為混凝土配合比是常規(guī)技術(shù)，不具備知識產(chǎn)權(quán)的要件，不必要保護(hù)。我個人認(rèn)為，越是傳統(tǒng)行業(yè)，越需要創(chuàng)新，現(xiàn)在的配合比必須公開接受檢查造成配合比技術(shù)被輕視，不動腦筋、盲目跟風(fēng)、隨意抄襲是現(xiàn)在配合比設(shè)計的大問題。喬布斯就是憑著創(chuàng)新意識，走在別人前面的。金融業(yè)需要喬布斯，制造業(yè)何嘗不需要喬布斯呢？在目前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的前提下，預(yù)拌混凝土市場應(yīng)該“新意盎然”，最應(yīng)該體現(xiàn)創(chuàng)新氣息，可由于創(chuàng)新存在風(fēng)險，由于知識產(chǎn)權(quán)意識不強，加之沒有形成跟風(fēng)丟人、抄襲可恥的社會風(fēng)氣，導(dǎo)致大家都不愿意創(chuàng)新，都喜歡拾人牙慧。在一些人眼里，哪怕是一點肉沫子，也總比冒風(fēng)險好。盡管配合比具有很強的個性化，不同生產(chǎn)工藝、不同材料品種、不同工程、不同結(jié)構(gòu)部位、不同施工工藝及不同環(huán)境條件都可能是不同的配合比，但配合比設(shè)計的技術(shù)路線和基本配合比一樣要通過大量實驗總結(jié)，一樣具備很高的關(guān)鍵技術(shù)，如果不是現(xiàn)在配合比隨意公開，那么配合比技術(shù)是完全可以在不同的企業(yè)間存在壁壘的。這種隨意的公開打擊了技術(shù)創(chuàng)新原動力，是對混凝土技術(shù)發(fā)展的一種傷害，應(yīng)該呼吁行業(yè)形成共識，逐步加以糾正，回歸混凝土配合比的原有地位。

　　要改變現(xiàn)狀需要業(yè)界有識之士共同參與、共同呼吁、共同努力。筆者認(rèn)為，應(yīng)著重從以下兩方面解決：

　?。?）修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是混凝土行業(yè)的行為準(zhǔn)則，很多管理手段都是基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求而制定的。因此，修訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中過時和不合理的條款是首要任務(wù)。

　?。?）正確理解和使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求都是以普遍情況為前提確定的，不是一成不變的金科玉律，任何標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都會受到編制時行業(yè)發(fā)展水平和實驗條件的限制，也會受到編制者所站角度和知識水平以及社會和自然環(huán)境的限制，很多條款需要在實際生產(chǎn)過程中經(jīng)受考驗。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定不是高要求，完全按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行生產(chǎn)和施工，可以生產(chǎn)出合格產(chǎn)品和保證工程質(zhì)量，但并不能保證產(chǎn)品和工程質(zhì)量的優(yōu)良。因此，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是要在特定情況下被突破的，只有這樣的突破才能使標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷進(jìn)步，不斷完善，不斷滿足變化了的要求。正確理解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定是應(yīng)用好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提，標(biāo)準(zhǔn)中很多“宜”的條款，是正常情況下的要求，實際情況發(fā)生變化就要突破，而少數(shù)人為了推脫責(zé)任，把這些“宜”的條款等同于“應(yīng)”或“必須”的條款，一旦哪家企業(yè)按照實際情況有所突破，常常被直接否決。說到這里，想起了早期出現(xiàn)的陰陽配合比的情形。當(dāng)時北京市很多攪拌站開始使用礦渣粉，造成水泥最小用量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，突破要求監(jiān)理不允許、施工單位不認(rèn)可、政府主管部門檢查時要責(zé)令整改等，為了規(guī)避這樣的要求，大家開始把礦渣粉和水泥共同作為水泥報監(jiān)理驗收，認(rèn)為這樣把水泥和礦渣粉整體作為礦渣水泥起碼說得通，也就逐步流行起來，這就是早期的陰陽配合比。當(dāng)然，后來不良企業(yè)利用這一機會開始胡來，造成很多不良影響和嚴(yán)重后果。我們換一個角度來看陰陽配合比，如果陰陽配合比能夠保證混凝土質(zhì)量或者使混凝土的質(zhì)量更加優(yōu)良，那還是陰陽配合比嗎，難道不能理解為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求過時或不合理，難道不能理解為監(jiān)理等有關(guān)方面人員對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理解和執(zhí)行不當(dāng)？這樣的表述絕對不是為陰陽配合比開脫責(zé)任，更不能說陰陽配合比是正確的，陰陽配合比嚴(yán)重侵害了社會誠信體系，其危害性不言而喻，這里主要是想說明我們在對待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的條款時應(yīng)該抱定什么態(tài)度，是僵化的執(zhí)行還是靈活的運用。

　　結(jié)束語

　　預(yù)拌混凝土企業(yè)提供給相關(guān)方面的配合比只是一種形式，相關(guān)各方面都是出于對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，無可厚非，但提供配合比本身會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，不利于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不利于創(chuàng)新發(fā)展。從目前情況看，想通過配合比監(jiān)督管理預(yù)拌混凝土企業(yè)的作用很難發(fā)揮，失去了實際價值，應(yīng)該逐步有所改變，把預(yù)拌混凝土企業(yè)當(dāng)做正常的企業(yè)看待，嚴(yán)格控制其使用的原材料和提供產(chǎn)品的質(zhì)量，監(jiān)督檢查其產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，無論預(yù)拌混凝土企業(yè)是否提供配合比，都完全可以達(dá)到預(yù)期目的。

　　作者簡介:李彥昌，北京市政路橋集團高強混凝土有限責(zé)任公司總工程師，高級工程師。1989年畢業(yè)于原重慶建筑工程學(xué)院。主要從事水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)技術(shù)工作，曾經(jīng)負(fù)責(zé)國家體育場A區(qū)、奧運場館地下通道、北京首都國際機場T3航站樓等工程混凝土設(shè)計和生產(chǎn)供應(yīng)，負(fù)責(zé)東西長安街改造工程預(yù)拌硫鋁酸鹽快硬早強混凝土的研制與應(yīng)用。(來源中國知網(wǎng)，混凝土世界）